黨建專題

淺談國有企業如何加強創新型人才隊伍建設----福能電廠黨總支部 李治泳
發布時間:2018-06-14

 


  隨著市場競爭日益加劇,在傳統的計劃經濟向社會主義市場經濟轉型後,企業的競爭力和可持續發展能力,不僅取決於企業擁有的物質資源,更主要取決於企業所擁有的高級管理人才、具有現代科學技術知識的專業技術人才的人才資源。而習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時強調“發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力”,印證了人才的重要性。
  目前國有企業在人才機製方麵存在的主要問題,一是激勵機製墨守陳規,人才發展空間有限,國有企業的崗位過去一直被稱為“鐵飯碗”,崗位的收入重點依據學曆和職稱評定,論資排輩、引進人才置而不用等使許多學習實踐能力很強的人才職業發展空間受限,致使員工工作積極性受挫,企業活力難以維持。二是人才配置不合理,國有企業在人才資源的開發和管理上存在著追求人才資本存量,忽視人才資源有效配置與使用的問題,難以根據人才特長安排適當的崗位,缺乏公平、公正、公開的全員競爭上崗機製。三是績效考核機製不完備,國有企業員工績效考核形式化,無法真正體現人才的優劣,逐漸趨向於大鍋飯、平均主義,嚴重打壓生產積極性。 
  習近平總書記在十九大報告中提出“要堅持黨管幹部原則,要堅持德才兼備、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業為上、公道正派,把好幹部標準落到實處”。在新時代下,國有企業應當更加重視人才工作,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,完善人才培養和管理機製,推陳出新,解放思想,科學地強化人才資源開發。一方麵,國有企業應當多渠道、多層次引進人才,改善人才格局和素質,國有企業領導班子圍繞創新驅動發展的理念,積極學習先進的管理方法,挖掘和培養公司內部綜合性管理人才。另一方麵,堅持“公開、公平、公正”的原則。實行競爭上崗,完善人才考核評價機製,激發企業員工工作積極性,從源頭上遏製企業文化的衰落,糾正不正之風。
  “致天下之治者在人才”,總的來說,創新型人才是國有企業建設和發展的主力軍,他們的工作態度、敬業精神、工作業績直接體現企業的文化和發展成果。做好創新型人才隊伍建設,是一項複雜的工程,這就要把人力資源和企業的發展方向聯係起來,更好的發現人才,培養人才,激發人才的創新精神和創新潛能。                              

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